Renouvellement des gouverneurs
Composition du gouvernement
Les 5 gouverneurs représentent la Roue. Ce sont des Rouliens qui ont choisi de consacrer une partie de leur temps pour faire fonctionner la Roue et prendre les décisions en rapport.
Sur tous les sujets, tous les Rouliens peuvent s'exprimer, car ceci peut aider les gouverneurs à prendre leur décision.
Être gouverneur
Être gouverneur demande du temps et comporte certaines obligations. Ne vous présentez pas à ce rôle si vous pensez ne pas en avoir le temps car c'est un rôle astreignant !
Un gouverneur se doit :
- d'être présent à chaque conseil
- d'être présent à chaque séance de recrutement
- remettre de l'ordre en cas de conflits ou de mauvaise ambiance
Quelles sont les qualités d'un bon gouverneur ?
- être impartial
- être patient
- être à l'écoute des membres
Le Conseil
Le conseil se déroule au moulin 4/-2, comme pour les recrutement. Par conséquent, ces deux événements se font le même soir (une fois par semaine).
Durant le conseil, les points suivants sont abordés :
- entretien des membres à l'essai
- point sur l'ambiance de la guilde
- problèmes survenus durant la semaine écoulée
- décision du passage de rang "à l'essai" à "initié"
- proposition d'idées dans le but d'améliorer la guilde
Elections du gouvernement
Etape 1
Une semaine avant chaque début de saison (21 mars, 21 juin, 21 octobre et 21 décembre), tout Roulien de plus de 3 mois d'ancienneté peut se présenter au poste de gouverneur.
Etape 2
A la date dîte, les gouverneurs prennent les noms de ceux s'étant préparés, s'entretiennent avec eux individuellement afin de comprendre la motivation et la vision de la guilde du postulant. Ils peuvent donner la leur, c'est un échange qui se conclue par le vote des gouverneurs sur l'élligibilité d'un membre.
Cette étape a pour objectif de conserver dans la durée une vision stable de la guilde.
Etape 3
Un sondage est ouvert sur le forum et les membres ont une semaine pour voter pour 5 noms parmi ceux présents. Les gagnants composeront le nouveau gouvernement.
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